
城建集團調研天宇集團 長(cháng)三角戰略激活高質(zhì)量發(fā)展“強引擎”
發(fā)布時(shí)間:
2025-04-25
近日,寶應城建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)蔣駿超率隊,天宇集團黨委書(shū)記徐乃平、副總經(jīng)理錢(qián)進(jìn)一行,赴天宇集團揚州、南京、上海分公司開(kāi)展專(zhuān)項調研,以“靶向攻堅、創(chuàng )新驅動(dòng)、體系重構”為核心,深度謀劃長(cháng)三角市場(chǎng)戰略布局。
近日,寶應城建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)蔣駿超率隊,天宇集團黨委書(shū)記徐乃平、副總經(jīng)理錢(qián)進(jìn)一行,赴天宇集團揚州、南京、上海分公司開(kāi)展專(zhuān)項調研,以“靶向攻堅、創(chuàng )新驅動(dòng)、體系重構”為核心,深度謀劃長(cháng)三角市場(chǎng)戰略布局。
靶向攻堅:破解債權清收難題,筑牢發(fā)展根基
在揚州分公司債權清收專(zhuān)項會(huì )議上,城建集團蔣董事長(cháng)針對多筆逾期賬款逐項會(huì )診,要求天宇集團建立“分公司清收專(zhuān)班+集團風(fēng)控督導”雙線(xiàn)機制,創(chuàng )新采用“債權置換資產(chǎn)包”等模式加速回款。
創(chuàng )新驅動(dòng):鄉賢資源轉化,激發(fā)區域合作活力
南京分公司的“鄉賢資源轉化”實(shí)踐成為調研亮點(diǎn)。通過(guò)主動(dòng)聯(lián)絡(luò )地方商會(huì )、整合鄉賢人脈網(wǎng)絡(luò ),分公司成功打造“以商招商”新模式,推動(dòng)多個(gè)重點(diǎn)項目高效落地。城建集團蔣董事長(cháng)對此表示高度認可,并指出要將鄉賢紐帶升級為區域協(xié)同發(fā)展的戰略資源,形成“人脈引項目、項目促發(fā)展”的良性循環(huán)。
體系重構:智慧管理賦能,推動(dòng)資質(zhì)共享協(xié)同
上海分公司協(xié)和城項目現場(chǎng),智慧化工程管理經(jīng)驗引發(fā)關(guān)注。城建集團蔣董事長(cháng)要求將成熟的EPC管理模式復制至蘇皖區域,打破地域壁壘,構建“人才、技術(shù)、資質(zhì)”共享鏈條。助力推動(dòng)天宇駐外分公司建立“資質(zhì)共享池”,實(shí)現建筑、市政、水利等多領(lǐng)域資質(zhì)跨區域高效利用,大幅提升市場(chǎng)競爭力。
改革破冰:錨定“三化路徑”,擘畫(huà)發(fā)展新藍圖
此次調研是集團體系化改革的起點(diǎn)。天宇集團未來(lái)將圍繞“三化路徑”構建發(fā)展新格局:
(一)網(wǎng)絡(luò )化布局:以南京為樞紐輻射蘇皖,以上海為支點(diǎn)連接長(cháng)三角,形成全域市場(chǎng)覆蓋;
(二)項目化落地:以鄉賢資源為紐帶,推動(dòng)重點(diǎn)工程精準落地;
(三)集約化協(xié)同:以資質(zhì)共享機制為支撐,實(shí)現區域資源高效整合。
實(shí)干爭先,書(shū)寫(xiě)城建新篇章
天宇集團將以此次調研為契機,以戰略主動(dòng)謀發(fā)展先機,通過(guò)創(chuàng )新賦能、資源聚力和實(shí)干爭先,加速推動(dòng)長(cháng)三角市場(chǎng)一體化進(jìn)程,為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能,奮力書(shū)寫(xiě)新時(shí)代城建事業(yè)新篇章!
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