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黨建工會(huì )
決戰清收！2025年債權清收“攻堅戰”這樣打！
發(fā)布時(shí)間：
2025-04-08
4月7日，江蘇省寶應城市建設集團有限公司召開(kāi)2025年債權清收工作推進(jìn)會(huì )，總經(jīng)理房桂春主持會(huì )議，集團副總經(jīng)理、天宇集團黨委書(shū)記徐乃平部署攻堅方向，董事長(cháng)現場(chǎng)下達“軍令狀”，明確全年清收目標與硬核舉措！
4月7日，江蘇省寶應城市建設集團有限公司召開(kāi)2025年債權清收工作推進(jìn)會(huì )，總經(jīng)理房桂春主持會(huì )議，集團副總經(jīng)理、天宇集團黨委書(shū)記徐乃平部署攻堅方向，城建集團董事長(cháng)蔣駿超現場(chǎng)下達“軍令狀”，明確全年清收目標與硬核舉措！
參會(huì )人員：清收工作小組、天宇集團各分公司負責人、法務(wù)、財務(wù)、清欠骨干等
會(huì )議環(huán)節：
1.集團西北、華北辦事處負責人、寶發(fā)小貸負責人、天宇集團各分公司負責人匯報清收進(jìn)展，重點(diǎn)說(shuō)明難點(diǎn)及下一步計劃。
2.清欠辦通報2024年和2025年一季度清收完成情況
3.集團副總經(jīng)理、天宇集團黨委書(shū)記徐乃平提出“協(xié)同聯(lián)動(dòng)、模式創(chuàng )新、責任壓實(shí)”三大破局方向。
4.董事長(cháng)下達軍令狀，明確目標、舉措及考核機制。
（一）目標：全年清收2億元，力爭2.4億；案件化解率超80%，資產(chǎn)盤(pán)活率不低于80%！
（二）核心舉措：
1. 責任捆綁
- 領(lǐng)導包案：班子成員認領(lǐng)3-5個(gè)“骨頭案”，成效掛鉤晉升；
- 分公司軍令狀：未達標扣50%績(jì)效，連續兩年問(wèn)責！
2. 三大攻堅行動(dòng)
- 雷霆行動(dòng)：5月底前排查財產(chǎn)，8月、11月集中執行；
- 拔釘行動(dòng)：政企專(zhuān)班突破典型案件，資產(chǎn)盤(pán)活專(zhuān)班提速周轉；
- 突圍行動(dòng)：懸賞追“老賴(lài)”、以物抵債、債務(wù)重組。
3. 數據穿透管理
- 月度發(fā)布《清收月報》，金額、案件、資產(chǎn)“三穿透”，杜絕紙上談兵！
4. 作風(fēng)鐵令
- 24小時(shí)舉報專(zhuān)線(xiàn)，嚴打“躺平式”干部；
- 清收終身負責制，新官必須理舊賬！
這場(chǎng)會(huì )議既是動(dòng)員令，更是沖鋒號！董事長(cháng)為全年清收劃定了鐵的目標、硬的舉措。城建集團全體人員已準備就緒，將全力投入 2025 年債權清收 “攻堅戰”，為集團發(fā)展和區域經(jīng)濟穩定貢獻力量 。
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